淘宝超级店长有必要买吗（超级店长的24个优势）

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解决问题：文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

三大现场效应：现场扎口袋、现场内化、现场答疑。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

通过三大模块六大模型复制，改善人才系统、锁销系统、团队管理问题。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

针对连锁终端店、单店、复合店面做出对应的管理策略和业绩提升方式。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

运用40多种实战工具，16大版权工具，让学员快速成长、消化吸收。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

每个模块都有多个对应工具、实战案例，让学员在现场化解工作困惑，并且产生难以磨灭的效果。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

借助《学习致用行动表》消化各个模块所学内容，并且生发店长个性化内容。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

引进《100%工具手册》，解决店长应知、应会、应用难题，将英雄式店长变成教练式店长。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

培训对象：文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长、储备店长、店长助理、资深导购、柜长；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

市场督导、销售主任、门店经理、商场经理；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

经销商、零售店主、区域经理。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

体系导图：文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

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体系先导文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

@ 学习型的店长都是合格店长，是60分的店长；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

@ 通过耿源体系——锁销系统，打造合格店长成长到100分金牌店长；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

@ 通过耿源体系——人才系统和团队管控，让金牌店长成长为120分可复制的店长。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

@ 耿源体系定义的优秀店长是可复制店长，是建立在金牌店长基础上的课程体系。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

@ 耿源体系计划每年将培训10000名复制型店长，由他们再去复制更多优秀店长，生生不息、薪火相传。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

课程体系文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

模块一、导入系统文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

单元文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

课程体系文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

落地方式文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

新时代下的店长转型与胜任文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

课程定位与学习框式文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

对待店长复制课程的正确心态文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长岗位自我认知与定位文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长优势胜任力模型文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长岗位危机意识文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长应具备的五大发展心态文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

零售业发展四大心理瓶颈全攻破文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长的皮-肉-骨、修-炼-悟文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权模型： 摸瓜理论摸到店长本质文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战方法：植物性工作倦怠干预心法文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权模型：杀猪文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

情景模拟：店长能量的关键动作文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

情景模拟：独挡一面的二老板历练文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战案例：店长不可犯三大天条文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权模型：店长职业规划寻宝图文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

模块二、锁销系统（成为80分超级卖手）文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

单元文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

课程体系文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

落地方式文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

客源开发文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

鱼塘理论与顾客抓潜文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何狙击竞争对手？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何有效获取顾客高价值信息文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何让老顾客自愿介绍新顾客？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权理论：鱼塘理论文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权理论：吸引客户的三发炮弹文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长锁销九路兵法（打倒话术派、忽悠派、武侠派！直接销售心理技术）文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

顾客购买的心理深度分析文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

门店销售20大关键节点的心理技术现场训练——文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

感知；信息文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

赞赏；需求文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

气度；需求文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

轻松；认同文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

提问；排异文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

真诚；拐弯文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

讲故事；堵后路文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

主导；挖痛；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

模仿；小而缓文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

逼单；下台阶文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

客源开发之：钓鱼开发文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

客源开发之：捕鱼开发文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

客源开发之：迎候客人文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

现场成交之：逮机发问文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

现场成交之：推荐体验文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

现场成交之：排异成交文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

售后服务之：联单送宾文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

售后服务之：VIP管理文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

售后服务之：二次消费文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

客户购买的实质解码文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何轻松化解客户异议文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

产品介绍及价值塑造4个关键 5个注意文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

最新的销售技巧和话术文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

区隔营销——五步标准法文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

经典模型：麻将理论——五步必胜文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

迎战心理工具：购买环境、首轮效应、近因效应文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战训练：三种点穴问话、四大时机捕捉、五步划分训练，PAC攻心沟通、ABC法则强化练习，APTT法训练，3F化异议、发问六个技巧文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战方法：狄德罗成交法，二感提问法，四象控制谈话法文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战方法：冲击顾客右脑营销法，倾向幻觉两问两比喻文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

经典工具：FABE现场练习与点评文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

经典技巧：绝对成交的关键时刻MOT文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战工具：顾客离店的三颗子弹FBO文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

销售心理必学理念：完形法则，配套效应，平等心理，权威效应，顾客投射效应，操作性条件反射，选择性记忆，间接暗示，冷热水效应，避雷针效应……文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

经典视频：我买手机、注意力测试、小而缓文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

《专业工具》——5步轻松建立亲和力和信任度实战方《专业工具》——先跟后带法则和话术的灵活应用文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

《专业工具》——终极利益法则文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

锁销服务篇文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

创新客户服务动作技巧文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

客户抱怨投诉6大心理；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

客户抱怨投诉处理5个步骤；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

客户抱怨投诉处理5大技巧；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

《经典服务案例赏析》文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

客户服务MOT（关键时刻）管理文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

有效维护VIP客户技巧文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何创造客户持续增值？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

心理分析：客户抱怨投诉六大心理文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

心理分析：投诉中的顾客真实心理文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战方法：移情大法、3F疑异处理法文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战方法：态度转化ABC法文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权模型：360度VIP客户营销模型文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

模式三、人才系统（成为100分金牌店长）文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

单元文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

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育人文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长培育人之三层次：知，能，愿文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长能力培养的两大作用力文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

OPL辅导训练流程文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

ABC三洗法文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

员工工作失误后辅导方法？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

OJT辅导训练流程文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长教练技巧四大能力：聆听、发问、区分、回应文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战工具：三把金钥匙文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战模型：6环教练法文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战模型：店长超级5会训练文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

三大视频：直接对接三大模型文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

用人文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店面不同发展阶段不同用人策略文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

用人四项基本原则文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

DISC工作风格模型与应用文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店面用人避免五大陷阱文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长助手选择注意要点文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权模型：风格与销售能力配置模型文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战案例：西维纳斯如何管理三大精英文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战案例：依思Q人力资源思路文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战工具：DISC风格测试文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

理论支撑：火炉原理文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

留人文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

导致店员流失率过高的四大原因文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

什么在影响员工敬业度？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

什么样的员工值得挽留？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

挽留员工谈心的六大技巧？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何做挽留面谈和善待离职员工？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战案例：古奇6名员工集体状告东家为哪般？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战案例：小红为何在一家零售公司工作14年？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权模型：员工与公司三重关系示意图文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

理论支撑：员工离职冰山理论模型文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

现场演练：挽留员工面谈情景剧文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

文化文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店面文化如何提高品牌文化？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何打造成长文化？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何打造快乐文化？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何打造PK文化？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何打造绰号文化？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何打造补漏文化？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何打造狼性文化？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何创造店员的人生第一次？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战工具：文化复制的五大核心文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

视频案例：FISH文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

分组研讨：补漏文化——他的冤谁负责？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战案例：聚成宿舍文化文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战案例：资生堂高效执行力文化文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战案例：为何高薪不高效？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权模型：耿源体系文化打造模型文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

经典模型：鱼骨图分析法练习文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

模块四、团队管控（成为120分复制店长）文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

单元文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

课程体系文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

落地方式文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

会议文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

早上充气，晚上排毒文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

会议的五大素材开发与训练文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何创新晨会内容形式？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何配合总部开展总结会议文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战工具：高效会议工具包文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

情景模型：如何召开高效晨会文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

工具演练：管理暗语手势文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

激励文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店面激励的五大法则文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

NLP身份定位激励法练习文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

下达命令的6 大方式文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

一分钟店长激励法文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长不花钱激励25招文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战工具：目标五常管理法文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权模型：批评登山图5：1文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权模型：一分钟店长激励模型文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

经典模型：NLP身体定位文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

情景模拟：当下属工作失误时……文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

领导文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

职业店长非权利影响力塑造文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

85/90后员工关系管理精髓文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

怎样拥有两个气场？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

终端管理必备的四大法宝文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

典型问题斩草除根，死不放过文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

如何激发老员工工作积极性？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

版权模型：店长非权利影响力文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战工具：85/90后管理激励工具包文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

情景模拟：为员工做崭新人生启动文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

实战研讨：欣赏员工的有效方法文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

执行文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长需要什么样的执行力？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长如何培训三大执行力？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店长如何培养员工执行力？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

店员责任心养成四大流程文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

落地系统：耿源体系店长复制执行系统（工具包）文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

视频案例：军队执行赏析文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

研究分析：店长执行现状（扎口袋）文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

视频案例：把枪给我！文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/85310.html

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