swot分析法（SWOT职业测试免费）

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SWOT分析法，即优势（Strengths）、劣势（Weakness）、机会（Opportunitines）和威胁（Threats）分析，亦称态势分析法。应用于企业战略制定、政策制定、项目评价、规划编制等方面。具有分析直观、使用简单的特点。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/108298.html

一、SWOT分析图文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/108298.html

二、基本步骤文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/108298.html

1.分析环境因素文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/108298.html

外部环境因素：客观因素-经济、政治、社会、人口、产品服务、技术、市场、竞争等文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/108298.html

内部能力因素：主观因素-管理、组织、财务、人力资源等。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/108298.html

2.构造SWOT矩阵文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/108298.html

3.制定行动计划文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/108298.html

基本思路：发挥优势因素，克服劣势因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来；运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列企业或组织未来发展的可选择对象。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/108298.html

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