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企业发展战略励志前行 展望未来SET SAIL
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企业发展Company introduction
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企业发展之目标管理九Company introduction
目标在管理上的意义;
绩效管理的演进;
如何建立管理基准;
目标管理体系之展开;
建立衡量目标的基准;
订定目标的SMART原則;
如何落实目标管理
…… ……
今天跟大家分享的内容是,有关于企业发展的目标管理,希望可以对您的企业有所帮助!
目标设定的简单公式
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什么是KPI(主要绩效指标)
01KPI是Keep Performance Indicator之简称
02KPI是將绩效区分不同的領域,例如:产品开发、品质、生产、采购、顾客服务…等
03要具体描述KPI,例如:新产品上市速度、月产量、交貨准确率、品质不良率、成本降低率、客戶满意度、人事流动率…等
如何订定KPI数值
01从整体目标及上司要求來決定
02从可行性分析來規划
03参考过去的数据与经驗
04考量部门间的协调合作程度
05积极展現企图心
06建立可衡量的基准值
定出主要绩效指标( KPI )
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目标制定表(例)
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未完待续
END