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每一个公司的都有自己的组织架构，每一种组织结构便会有一种使命与愿景。组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都具有正式的组织架构。

举例这家公司的架构采用的是：部门结构，部门结构就是根据产品或服务类型、同一过程的每个部分进行组织结构的划分，其特点是部门间相互独立，每个部门有相对完整的组织结构。

本文是本人曾辅导过的制造业公司，所有数据都是实际案例，由本人原创，原创不易，请朋友们关注、点赞、转发、评论，谢谢了！文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/84560.html

目的:明确行政部组织架构的人员、岗位的职责，使其运作合理且高效。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/84560.html

适用范围:本公司人力资源中心行政部。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/84560.html

人力资源中心及行政部主要职责：文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/84560.html

协调、处理与公共之关系； 企业安全、卫生之管理； 住、宿等后勤工作； 直线领导维修组、勤杂组、安全科进行日常工作；工厂的基建、装璜、各维持系统的运行；设备的安装与维修；负责编制各岗位职位分析；负责企业人力资源的招聘、选择、试用、聘用、开发；负责企业人力资源绩效考核并提出奖惩建议；人员技术档案管理；员工考勤、工资、福利；检查企业的员工手册和一切规章制度是否得到执行； 负责组织公司的各项培训；负责组织架构的制定、修订公司的组织机构、职责、权限。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/84560.html

以下是行政部各岗位的具体职责与要求：文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/84560.html

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