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公司里的固定工资没有竞争力,核心员工的薪酬在市场上偏低导致招聘不利,牛人进不来。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/109162.html
薪酬机制不健全,新员工工资比老员工高,薪酬倒挂。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/109162.html
浮动奖金部分没有具体方案,岗位没有得到有效的激励。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/109162.html
奖励方案也比较单一,最多就是年终奖,日常奖励基本没有。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/109162.html
公司就没有绩效考核,凭着老板的主观做一些初步评价;文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/109162.html
绩效流于形式,并没有起到激励效果。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/109162.html
那么,薪酬绩效到底怎么做才有效?文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/109162.html
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这份【薪酬体系及绩效管理方案】资料共78页文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/109162.html
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