差不多先生，想必大家都不陌生——他姓差，名不多，您一定见过他，一定听别人谈起过他。他常常说：凡事只要差不多，就好了。何必太较真呢？
安全生产工作中差不多先生的相貌和你我都差不多：
有一双眼镜，但看得不是很清楚，现场检查走马观花；
有两只耳朵，但听得不是很分明，安全指令左耳进右耳出；
有一个鼻子，但对气味不是很讲究，作业现场异常气味他都可以接收；
有一张嘴，但说的总是差不多，对违章行为从不指出；
有一个脑子，但记性却不是很好，总是忘掉规章制度。
差不多三个字，从表面上看起来，似乎给人的感觉不差，完成的工作也不差。殊不知差不多的结果其实是差很多——安全90法则：
安全生产工作不能打任何折扣，安全生产工作90分不算合格。主要负责人安排工作，经分管领导、主管部门负责人、队长、班组最后到一线人员，如果人人按90分完成，安全生产执行力层层衰减，最终的结果就是：90%×90%×90%×90%×90%=？(59.049%)不及格，就会出事故，出大问题。
差不多实际上是差很多，对安全生产有百害而无一利。它反映了：
责任心差，思想上懈怠，对待工作总是满足于差不多。工作标准差，得过且过。素质能力差，底气不足。
安全工作，一是一，二是二，一分不可多，一分不可少，来不得半点差不多。
