quora（Quora创始人豆瓣9.2分神作）

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今天， 997007毕业优化等像乌云一样笼罩在国内的互联网产业。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

面对激烈的企业竞争、巨大的业绩压力、严峻的就业形势。产品经理、工程师们把身体推向极限，不断延长工作时间，竭尽全力扩大产出，以求顺利度过行业寒冬。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

其实，不仅国内企业举步维艰，国外企业的日子一样不好过。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

不知从何时起，硅谷变得越来越不酷，越来越不自信了。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

工程师和产品经理陷入了不断延长工作时间的内卷；管理者提出的目标不断被质疑，企业文化变得同质、幼稚；在短视频、游戏等赛道，TikTok、原神等国内产品攻城略地；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

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面对越努力越失败的困境，先后在微软、谷歌、Quora等明星公司工作，参与过谷歌地图、Quora（美国版知乎）的Edmond Lau开始反思：文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

每周工作 70 到 80 小时真的是确保创业公司成功的最有效方式吗？是否可以缩短工作时长，但获得同样的甚至更大的影响力？无穷无尽的加班是必要的？还是单纯在掩盖决策失败？这样的工作是可持续的么？工作如何才会更有成效？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

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为了找到答案，MIT、斯坦福大学讲师，Quora联合创始人、谷歌早期员工，《福布斯》《财富》《时代》等顶级媒体撰稿人——Edmond Lau。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

先后与几十位软件工程领域的领导者进行了深入交谈，并花费大量时间阅读关于生产力、团队建设、个体心理学、商业和个人成长的书籍，从中提炼了出方法，进行实验，并把它们应用到软件工程场景中。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

最终，Edmond Lau将自己的经验和教训总结成了《卓有成效的工程师》一书。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

这本书问世以来在互联网世界引发讨论狂潮，被戏称为中国人最爱啃的英文原著，豆瓣评分很快破9，大量中外一线企业管理者成为这本书的首批读者，并组织内部员工学习、仿效。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

《卓有成效的工程师》是一本写给软件工程师的书，但书中没有一行代码。因为技术知识只是卓有成效的工程师必备技能的一小部分，更重要但往往容易被软件工程师忽视的是元技能。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

《卓有成效的工程师》详细介绍了这些元技能，提出、论证及应用了一个非常实用的框架——杠杆率，从而帮助工程师分析不同工作的影响力，进而将有限的时间和精力集中在成效更高的工作中，提高影响力，并深入了解软件工程中浪费我们宝贵时间和精力的常见陷阱。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

《卓有成效的工程师》既面向工程师高效工作与成长实践，又面向工程师团队的管理与建设；既带来硅谷领风气之先的工程师文化，又直指其弊高举反硅谷套路大旗。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

《卓有成效的工程师》将Effective与卓有成效双经典系列叠加，对人人重视却不得其解的效率、时间、成本、价值等高频词，给出一套真正有效的可落地实施方案。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

作者Edmond Lau先后在微软、谷歌、Quora等明星公司工作，现投身创业并客座执教名校，足以确保书中有大量鲜活而有内涵的真实案例及其教训与收益。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

什么是卓有成效的工程师？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

能圆满完成工作；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

能交付用户满意的产品；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

能推出客户愿意付费的功能；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

能构建提高团队生产力的工具，以及能部署有助于公司业务扩展的软件系统；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

最关键的是，用更少的时间和资源，取得同样的成果。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

如何成为卓有成效的工程师？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

树立正确的态度执行、执行、再执行构建长期价值文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

按照这个思路，《卓有成效的工程师》将内容分为三个部分：文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

第一部分阐述提高成效的思维模式切入；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

第二部分深入探讨持续提升执行力及取得工作进展的关键策略；文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

第三部分转换角度，阐述了创造长期价值的方法。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

通过阅读，你能够获得思维启发和高价值的实践经验，成为卓有成效的工程师，并打造高效的软件工程团队。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

何方神圣有资格讨论卓有成效？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

埃德蒙·刘（Edmond Lau）文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

MIT、斯坦福讲师，Quota联合创始人，谷歌早期员工文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

Co Leadership 联合创始人，正着力构建一个生产力套件，以提高团队的效率。Quora 联合初创人，领导 Quora 工程团队致力于用户的增长，并为新软件工程师制定入职培训和指导计划。谷歌早期工程师。MIT、斯坦福讲师。《福布斯》《财富》《时代》撰稿人。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

他热衷于帮助工程团队建立强大的文化，并在初创公司建立卓越的工程师文化。文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

哪些人把这本书奉为圭臬，坚定践行？文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

曹伟（鸣嵩）阿里巴巴前研究员 阿里云数据库总经理，PolarDB 创始人郑金伟吉利集团 IT 中心 CTO姚冬华为云应用平台部首席技术架构师 中国 DevOps 社区核心组织者吕兆星正大集团 AVP何勉阿里巴巴资深技术专家 《精益产品开发：原则、方法与实施》作者王小刚业内知名讲师与独立顾问 软技能系列《善工利器》译者沈旸神州数码集团副总裁兼 CIO王春生禅道软件 CEO杨攀涛思数据副总裁张岳汇丰软件交付总监 《数字化转型：企业破局的 34 个锦囊》译者王博阿迪达斯中国数字化中心高级总监马徐腾讯资深数字化专家 《服务设计方法与项目实践》译者顾黄亮苏宁消费金融安全运维部总经理 《DevOps 权威指南》作者茹炳晟腾讯研究院特约研究员 中国计算机学会研发效能主席李晓东中国民生很行信息科技部总经理助理，总架构师张尧凯捷中国首席架构师肖然中国敏捷教练企业联盟秘书长 Thoughtworks 数字化转型专家郑晔10x 程序员工作法专栏作者于旭东网易云音乐敏捷教练王崇AWS 高级方案架构师陈军腾讯 T12 工程效能专家曹健Concentrix 数字化咨询负责人雷涛北京华佑科技有限公司 CTO 兼首席咨询师 《高效能团队模式》译者冯斌ONES 联合创始人兼 CTO任发科工程极客 《管理 3.0：培养和提升敏捷领导力》译者曲哲凯捷中国数字化团队解决方案总监文章源自略懂百科-http://wswcn.cn/18724.html

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